Miglioriamo le tue Operations
in modo continuo e sostenibile.

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Scopri di più sul Miglioramento Continuo

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Consulenza tecnologica
a supporto dei processi decisionali.

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Scopri di più sull'Information Management

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Industry 4.0 - IOT - Big Data

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Scopri di più sulla Digitalizzazione

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Siamo leader nella consulenza operativa

Sviluppiamo un modello di approccio specifico per le problematiche dell’industria, dei servizi e della P.A., nell’ambito dell’organizzazione, delle operations, dei metodi di lavoro, dei sistemi informativi e delle tecnologie.

I nostri servizi

Dalla strategia ed organizzazione, attraverso la tecnologia e l’information management, i nostri servizi di consulenza sulle operations massimizzano l’efficienza ed il profitto attraverso il miglioramento continuo. Scoprite i nostri settori di eccellenza.

Strategia, tecnologia e consulenza operativa

Applichiamo principi di ottimizzazione ingegneristici ai problemi organizzativi dei nostri clienti, affiancando le loro risorse per ottenere il massimo beneficio con il minimo impatto . Leggete quali sono i nostri settori di eccellenza ed il nostro stile di lavoro.

Il nostro team di consulenti e partner

Ottimizzazione operativa significa concretezza dei progetti e misurabilità dei risultati . Guardate le caratteristiche del nostro team e dei nostri partner le quali garantiscono continuità e successo nella gestione dei progetti.

I nostri settori di eccellenza

Il nostro background fortemente operativo ci ha consentito nel tempo di affrontare con efficacia realizzativa i diversi settori della consulenza organizzativa siano essi in ambito industriale che in quello dei servizi.

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Retail

  • Programmazione assetti operativi di punto vendita
  • Logistica: Flusso / Handling / Trasporto delle merci
  • Marketing / Logistica
  • Strutture centrali

Utilities

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  • Nuovi paradigmi
  • Nuove politiche di sviluppo
  • Ricerca di aree di business
  • Nuove strutture organizzative, nuovi processi ed attività
  • Diverso utilizzo delle risorse di base
  • Gestione "strategica" delle risorse economiche e finanziarie
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Fashion

  • Riprogettazione organizzativa, definizione del modello organizzativo sia macro sia micro, accompagnamento al change management e al consolidamento organizzativo
  • Razionalizzazione Costi Operativi
  • Miglioramento delle Performances Operative
  • Ottimizzazione del Capitale

Settore industriale

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  • Adeguamento del modello di Supply
  • Smart & Green Manufacturing
  • Revisione del parco fornitori
  • "Rightsizing" delle risorse produttive
  • Revisione modello di delivery
  • Deployment iniziative Lean Six Sigma e Kaizen
  • Incremento produttività ed efficacia risorse
  • Razionalizzazione dell'assetto di siti produttivi/impianti/equipment
  • Variety Reduction Program / riduzione della complessità
  • Sviluppo della configurazione di prodotto/processo
  • Sviluppo modello sistemi informativi e software selection
  • Supporto all'implementazione
  • Concurrent Engineering
  • Differenziazione ai livelli alti della distinta base

10 dicembre 2018

DAMA Chapter News

Dal 29 novembre è attivo il Chapter italiano del Data Management Institute. La carica di Vice Presidente è ricoperta dal partner di Inema ing. Franco Francia. Ulteriori informazioni al link Dama Italy